oleh : bpk jahnawi.
Dalam buku yg saya baca di Week end beberapa waktu lalu dan di tambah dengan pengalaman saya memimpin baik di perusahaan asing di Indonesia maupun perusahaan asing di LN , ada hal yang menarik untuk disharing dan dicermati bagi temen temen facebook yg sedang dan telah menjadi seorang LEADER . Entah formal Leader maupun nonformal Leader.
Ada tujuh karakter penting yang membuat seorang pemimpin ( leader atau boleh Manager ) dianut oleh karyawan atau bawahannya. Tujuh karakter penting itu saling terkait antara satu dengan yang lain. Sehingga ketujuh karakter ini tidak bisa dipisahkan. Apa saja tujuh hal itu?
Ada tujuh hal penting yang membuat seseorang itu mau dipimpin atau menurut kepada Anda.
Pertama, bila anda sebagai pemimpin memperlakukan mereka dengan RASA HORMAT. Tidak semua orang memang gila hormat, tetapi siapapun orangnya juga tidak mau untuk dihina. Kalau kita bisa memperlakukan karyawan atau bawahan kita dengan rasa hormat, maka mereka akan menghargai itu. Artinya walau anda Manager atau Leader jangan sungkan untuk gaul dengan siapa saja dan jangan JAIM.
Kedua, seorang pemimpin harus bisa memberikan INSPIRASI kepada bawahannya. Pemimpin harus mampu memberikan inspirasi, visi, dan misi ke mana sebenarnya arah perjalanan kita. Kalau mau maju, apa pula yang diinginkan.
Ketiga, karyawan atau bawahan akan menurut bila Anda dapat mengajarkan sesuatu, memberikan sebuah ilmu atau kemampuan. Sehingga semuanya dapat belajar dan tumbuh menjadi karyawan yang lebih baik. Nah ini yang dilupakan atasan atasan lain , pengalaman saya selama memimpin sampai sekarang saya akan berusaha memberikan VALUE ADDED thd group yang saya pimpin ..entah itu di group band , di group karaoke , di pekerjaan , di hal hal lain.....Kasih nilai tambah dengan sharing ke mereka...
Keempat, pemimpin harus dapat mentoleransi sebuah kesalahan yang tentu saja bukan kesalahan yang sama dan telah dibuat berulang-ulang. Tetapi sebuah kesalahan yang terjadi sekali saja. Wis gak usah mencak mencak , kan anak buah ( children fruit..he he he ) sudah do dewasa , ajak bicara , tunjukan kesalahan dan kelebihannya , ajak diskusi untuk tidak buat kesalahan yang sama ..wis titik trus anak buah , bimbing dia bila perlu....Kalo marah marah habis energy dan doi tidak respect ...
Kelima, pemimpin harus mau berkomunikasi dengan jujur dan terbuka. Karena kalau kita tidak mampu mengomunikasikan diri kita dengan bawahan, maka akan terjadi ketidakpastian dan salah paham di antara mereka......Katakan sejujurnya dengan tempat , situasi dan kondisi yang pas buat doi...Jangan sampai hilang trust dari anak ..bisa runyam dan jadikan anda role model bagi anak buah tentang orang yang bisa di percaya.......Kita akan hidup tenang bila harus bicara hal yang tidak mengenakan sekalipun...
Keenam, anak buah harus percaya terhadap apa yang dijalankan oleh pimpinannya. Kalau anak buah tidak percaya dan merasa bahwa pemimpinnya menipu, mau menangnya sendiri, mau enaknya saja, tetapi tidak mau bekerja dengan benar dan jujur, maka bawahannya tidak akan menurut.
Ketujuh, pimpinan harus mau melakukan apa yang telah diajarkan. Jadi kalau dia bilang harus hidup dengan baik, maka dia harus mempunyai cermin dari hidup yang baik itu. Kalau tidak, mereka akan menganggap Anda hanya berbicara tanpa memberikan contoh yang benar. ....Menjadi Role Model mereka....
Pemimpin yang baik harus mempunyai ketujuh karakter tersebut dan indikator yang paling nyata bahwa kita menjadi Pemimpin IDAMAN saat anda harus pisah entah itu alasan pribadi atau ditugaskan ditempat lain oelh perusahaan maupun saat mau pensiun........
Semoga Hari Senin Lebih Luar biasa , Lebih Dahsyatt dan Tulisan ini bisa mengisnpirasi bagi calon calon leader yang akan datang ...
Silhakan rekan rekan bila ada comments , tanggapan , keluhan atau harapan thd leader atau atasan saat ini......Ditunggu
